协调不佳只会让问题更加糟糕，看不见自身的缺点，高层要么好大喜功要么保守;进而产生盲目性，最后问题更是无法解决了!

　　作家约翰·加德纳CJnhn Gardner)曾经说过：“大多数境况不佳的组织都滋生

　　出了一种功能性的盲目，看不见自己的缺点。他们忍受痛苦，不是因为他们解决不了问题，而是因为他们看不见问题。”爱因斯坦的说法是：“对于面临的重要问题，我们若停留在

　　产生问题时的思想高度，那问题是无法解决的。”

　　这些叙述低估了我从生活中领悟的一个最深刻的学习心得：如果你只想让生活发生相对较小的变化和改进，你可以关注自己的实践、行为和态度。但是，如果你想让生活发生重大的实质性变化，你必须改变自己的思维模式。思维模式这个词来自希腊文paradigms，最初是一个科学术语，但现在已变成普通用语，意思是感知、假说、理论、参考系或通过它来看世界的眼镜。它就像一块领土或一个城市的地图。如果地图不准确，不管你多么努力寻找

　　目的地，态度多么积极主动——你仍然迷路了。如果地图准确，勤奋和态度才起作用。注意，前提是地图准确。

　　做质量管理统计和方差分析。进行战略可行性研究，编制出色的市场推销计划以推出这样的广告：”这儿是世界第一流的放血中心!”也许你还会把人们带到山上，让他们从悬崖上自由坠落，而由别人来接住，这样当他们回到放血中心时就会变得更富爱心、更相互信任了。